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活动。1965 年，他们创建了西班牙洲际银行（Banco InterContinental Español）（最终成为 Bankinter）。 桑坦德银行在西班牙的增长战略与通过收购竞争对手而扩大规模有关。随着加入欧盟 (EU)，增长成为生存的关键。 1986年，即西班牙加入欧洲俱乐部之日，西班牙有7家大型银行：最小的是桑坦德银行和大众银行。 “最大的中央银行在全球排名第 100 位；其规模还不到巴黎国家银行 (BNP) 或法国农业信贷银行的五分之一，相当于巴克莱银行或德意志银行的四分之一。银行”，他们说。记得书中提到的桑坦德银行。Ana Botín 继承了其作者 Adrian Tschoegl 和 Mauro Guillén 的帝国。 20世纪90年代的银行合并 为了能够在欧洲竞争而扩大规模的需要导致西班牙银行业在 90 年代经历了一波合并浪潮。 1991年，经济部长卡洛斯·索尔查加(Carlos Solchaga)公开消息称，中央银行与自20世纪80年代初以来一直陷入财务困境的西班牙美洲银行合并，成立了中央西班牙银行(BCH)。 疫情加速了银行办事处的关闭：自 COVID-19 危机爆发以来，已有近 2,000 家分行关闭，大型银行最新的 ERE 将使关闭的分行增加 2,300 家 “当三大银行——BBV、BCH和Argentaria——正在消化各自合并的困难，而Banesto也陷入财务困境时，Emilio Botín的桑坦德银。
行利用竞争对手的问题，继续有机增长。桑坦德银行进入通过与苏格兰皇家银行达成的一项重要协议，我们将在欧洲以及葡萄牙、波多黎各和美国的银行业开展消费金融业务。”Toschoegl 和 Guillén 解释道。 这种有机增长还受到所谓被动战争中创新商业产品推出的刺激，并导致竞争对手推出类似产品。 桑坦德银行成为第一家西班牙银行 桑坦德银行最大的成长机会出 阿富汗电话号码列表 现在 1994 年，当时它对巴内斯托提出了最高的出价。该实体在突然解散由行长马里奥·孔德掌舵的董事会后，受到西班牙央行的干预。经过长期审判后，康德因巴内斯托经理持续进行会计欺诈而被定罪。 通过这一行动，桑坦德银行赢得了巴内斯托的拍卖，成为西班牙银行业的领导者。据国家报报道，该公司的报价为每股 762 比塞塔，而 BBV 为 667 比塞塔，Argentaria 为 566 比塞塔。该银行最终于2012年被桑坦德银行吸收，在此之前一直保持其品牌和独立运营。 收购巴内斯托后，桑坦德继续寻找机会。1999年，宣布与BCH（Banco Central Hispanoamericano）合并。这是一次势均力敌的合并，但经过一番努力，埃米利奥·博廷成功地让桑坦德银行取得了胜利。 “如果你想出现在照片中，你就必须移动。
这就是我们所做的。” 据《国家报》报道，博廷当时是这样解释西班牙第一笔大型银行业合并的。 桑坦德银行迄今为止的最后一次大规模收购发生在 2017 年 6 月，当时它最终控制了大众银行，这是进入欧盟之前存在的 7 家大型银行中仅存的银行之一。经过几个月的存款泄漏和银行管理争议后，单一决议委员会对该实体进行了干预。 只有一个报价可以得到它。桑坦德银行的报价为一欧元。两家银行之间的契合度很好，因为Popular 的大部分业务都集中在公司上。然而，为了消化所有有毒资产（主要与砖块相关），桑坦德银行不得不进行70亿欧元的增资。 桑坦德银行的商业模式是什么？ 桑坦德银行是一家商业银行，将该业务与商业和私人银行业务结合起来。近年来，它还专注于数字业务。 桑坦德银行创建了数字消费者部门，该部门涵盖桑坦德银行消费者金融和 Openbank 的活动。目标是为未来的挑战做好更充分的准备。 该领域的新创新包括推出延迟支付平台 Zinia，旨在与Klarna 或 Clearpay 等大型金融科技公司竞争。它是最早开展此类业务的大型传统银行之一。